تبليغاتX
بامداد
بامداد
هر لحظه شروعی تازه است ، برای خلق یک زندگی متفاوت و زیباتر از گذشته .
Home Email Archive Designer


ویکتور فرانکل کسی که از اردوگاه آلمانیها  نجات یافت جمله معروفی دارد  :

میلیونها نفر در این اردوگاه جان باختند ،  اما در میان آنها که ماندند ،

  ویکتور رشته مشترکی مشترکی یافت که برای بقایشان ضروری بود ،

 و آن عبارت بود از اینکه :

 

 تمام کسانی که زنده ماندند کار مهمی داشتند که باید در آینده انجام می دادند. کاری که فقط خودشان از عهد انجامش بر می آمدنند .

قدرت چشم‌انداز از زبان ژول باركر
ستاره‌ات را پرت كن توي اقيانوس!


ژول آرتور باركر، نويسنده و آينده‌پژوه مشهور، مدير انديشكده اينفينيتي[1] ـ يك كانون تفكر شناخته‌شده در سطح بين‌المللي ـ است. از سال 1974 تا كنون، ژول باركر، در نشريات مختلفي قلم زده و براي بيش از يك ميليون نفر در سرتاسر دنيا سخن‌راني كرده است.
او نخستين كسي است كه مفهوم تغيير پارادايم‌ها را به دنياي كسب‌وكار معرفي كرد. او كشف كرد كه مفهوم پارادايم كه تا آن زمان تنها در مباحث علمي به كار برده مي‌شد، مي‌تواند دگرگوني‌هاي انقلابي در تمام جنبه‌هاي زندگي بشر را توضيح دهد. ژول باركر، تا كنون با شركت‌هاي مختلفي در كشورهاي مختلف ـ سنگاپور، ونزوئلا، كانادا، مكزيك، و پرو ـ كار كرده است كه بعضي از آن‌ها برايش جنبه‌ي تجاري هم نداشته‌اند. او دوره‌ي كارشناسي‌اش را در دانشگاه مينوستا[2] گذرانده و تحصيلات تكميلي‌اش را در همان دانشگاه ادامه داده. است يك دكتراي افتخاري در رهبري چشم‌انداز از دانشگاه سنت‌مري[3] دارد و يك جايزه هم انجمن بين‌المللي آموزش به خاطر كارهايش در زمينه‌ي خلاقيت‌ آموزشي گرفته است. فيلم‌هاي آموزشي او، طرف‌داران زيادي دارند. متن زير، متن يكي از فيلم‌هاي آموزشي او با عنوان قدرت چشم‌انداز است .

دو جمله معروف از آقای  Joel Barker
"You can and should shape your own future; because if you don't someone else surely will."

شما میتوانید و باید آینده خود را شکل دهید. زیرا در غیر این صورت، مطمئناً شخص دیگری این کار را خواهد کرد.

"No one will thank you for taking care of the present if you have neglected the future."

هیچ کس از شما به خاطر توجه به امروز تشکر نخواهد کرد اگر که از آینده غافل شده باشید.


ادامه مطلب
لينك مطلب | نوشته شده در پنجشنبه نوزدهم شهریور 1388 توسط امیر حسین |


 
«دوستان شاید بتوان به جرات گفت که یکی از لذت بخش ترین لحظات زندگی روی این کره خاکی ، دیدن لبخند بر سیمای کودکانه فرزندانمان می باشد ، باید قدر این لحظات را دانست ، و اجازه ندهیم  سرگرم شدن به امور روزمره و کار ، ما و آنها را را از این لذائذ دنیوی ناب غافل و محروم سازد ،  پس بیاید زماني که شايسته عزیزانمان است به آنها اختصاص دهیم  و بدانیم که هرگز نمی توان اين امور را به وقت ديگري واگذار نمود».
بیاید تصمیم بگیریم برای خودمون وآنها بیشتر وقت بگذاریم و لذت بدون جایگزین بازی با بچه هایمان را پیش از آنکه مثل ما بزرگ شوند را تجربه کنیم .
بهوش باشید و باشیم که نگذاریم پرداختن به  امور روزمره زندگی و مشغولیات و بعبارتی رتق و فتق امور ، ناب ترین لحظه های تجدید ناپذیر زندگیمان را از ما بستاند .
 
لينك مطلب | نوشته شده در چهارشنبه یازدهم شهریور 1388 توسط امیر حسین |


در درستی این نکته تردید نکنید :

اگر به انجام کاری که اکنون سرگرمش هستید ادامه دهید ، هیچ گاه دستاوردهایتان از آنچه اکنون هست تجاوز نخواهد کرد ، یکی از تعاریفی که به حماقت و دیوانگی نسبت می دهند آن است که آدمی مدام به تکرار کار خاصی بپردازد ، اما چشم به راه نتیجه ای متفاوت باشد .

استفان کاوی در اثر زیبای هفت عادت مردمان موثر

لينك مطلب | نوشته شده در پنجشنبه پنجم شهریور 1388 توسط امیر حسین |


 

برای رسیدن به بهترین و بالاترین حد عملکرد ، می بایست سر دسته تشویق کنندگان خود باشید ، دسته کم 95 درصد از احساسات شما ، چه مثبت ، چه منفی در نتیجه صحبت شما با خودتان در لحظه به لحظه زندگی شکل می گیرد .

  برایان تریسی عزیز

 

لينك مطلب | نوشته شده در چهارشنبه چهارم شهریور 1388 توسط امیر حسین |


بعضی وقتا فکر می­کنیم چون گرفتاریم به خدا نمی­رسیم ، اما حقیقت  اینه که چون به خدا نمی­رسیم گرفتاریم .

لينك مطلب | نوشته شده در چهارشنبه چهارم شهریور 1388 توسط امیر حسین |


 

تصميمات من، باورهاي مرا آشكار مي سازند.(اسپنسر جانسون)

لينك مطلب | نوشته شده در چهارشنبه چهارم شهریور 1388 توسط امیر حسین |


این قاعده کاملا در زندگی ما انسانها صدق می کند ، و گویای بسیاری از تحلیل های است که در خصوص عملکرد فردی و سازمانی ارائه می شود ، طبق این قانون ۸۰ درصد از محدودیت ها ، یعنی عواملی که ما را از رسیدن بهدفمان باز می دارند درونی هستند که می بایست آنها را در خودمان ، در درون قابلیت ها ، نظم ، انضباط ها ، عادات ، توانائی ها یا کیفیتهای فردی خودتان جای دارند و تنها ۲۰ درصد از عوامل محدود کننده در بیرون از شما هستند و اغلب مربوط می شوند به محیط و اجتماعی که در آن زندگی می کنیم .

این ایده ، چقد شور انگیز و هیجان انگیز است که بدانیم می توانیم با کنترل اندیشه های خود ، زندگیمان را کنترل کرده و زمام امور را در دست بگیریم لااقل در ۸۰ درصد از امور زندگی .

این جمله ویکتور هوگو را هیچ گاه از یاد نبریم که آنهایی که نمی توانند خود را اداره کنند ، ناگزیر از اطاعت دیگرانند .

قانون مسولیت رابینز عزیز که یادتان هست : هر جا که هستید و هر چه که هستید بخاطر آنست که خودتان اینگونه خواسته ائید ، مسولیت کامل آنچه که هستید ، آنچه را که بدست آورده ائید ، و آنچه را که خواهید شد بر عهده شماست آری خود خود شماست ، پس خواهشا از این پس اوضاع و شرایط پیرامونی و خانوادگی را که کسی منکر تاثیرشان بر روند و سیر موفقیت های فردی یک شخص منکر نیست به همان نسبت دخیلند همان ۲۰ درصد .

 

لينك مطلب | نوشته شده در دوشنبه دوم شهریور 1388 توسط امیر حسین |


Home | Archive | Email

< http://www.ask500people.com/questions/how-are-you-the-people-in-your-countryinfluenced-by-the-news-about-iran--21323http://www.ask500people.com/questions/how-are-you-the-people-in-your-countryinfluenced-by-the-news-about-iran--21323